2002年11月28日上午，黄伯云校长代表学校党政在首届人事工作会议上作了题为“以人为本，深化改革，建设一流的师资与管理干部队伍”的主题报告。

 

《报告》首先强调，本次会议是学校组建以来的第一次人事工作会议，也是在学校全面落实“十五”事业发展规划的关键时期召开的一次非常重要会议。

 

《报告》指出，学校经过“211工程”和“985工程”的重点建设，整体实力得到了较大幅度的提升。但与国内同类大学相比，我们还远未形成明显的竞争优势，尤其是人才队伍的竞争优势尚未真正形成，学校的生存发展依然面临着巨大的挑战。

 

《报告》共有三大部分，第一部分对我校师资与管理干部队伍现状进行了深入分析，第二部分明确了“十五”后三年学校师资与管理干部队伍的主要目标，第三部分提出了加强师资与管理干部队伍建设的八条主要措施。

 

《报告》在谈到师资队伍现状时指出，经过长时间的积累与发展，我们形成了一支以院士为代表的、以老一辈学科带头人为主体的高水平学术队伍，但师资整体水平还远不能适应学校发展的新要求，主要表现如下：人员结构离综合性研究型大学的基本要求还有较大差距；顶尖人才队伍总量还远不能满足创建高水平研究型大学的新需要；管理体制还不太适应学校快速发展的新形势；人才整体环境还不利于人才作用的充分发挥。

 

在谈到管理干部队伍现状时指出，管理干部队伍总体素质是好的，但也有一些明显不足，主要表现在：全校管理干部规模过大，校、院两级管理力量的分布不尽合理，管理干部的思想观念、政策水平、工作作风、业务素质等方面还不能适应学校改革发展的新要求。