主动识别关键技能

企业员工需要及时获得云计算技能。通常在需要了解时才会了解他们不知道的事情，这种被动的方法通常会让企业的团队毫无准备，这对工作积极性或生产力都不利。克服这个问题的一种方法是让领导者确定团队成员需要掌握哪些云计算技能。然后，他们可以使用认证作为能力标志来识别的模块化方法。

要启动一个项目，首先需要指定一名领导者，他可以带领员工一起培训，并在团队内部为云计算技能培训建立激励机制。该领导者应首先确定团队中的哪些云计算工作职位（例如开发人员或解决方案架构师）将从培训中获益最多。他们可以围绕员工的特长设定目标，通过认证来验证知识，并确定培训对其技能产生的影响。如果领导者考虑为员工提供持续的教育机会，这也很有帮助。当员工学习云计算知识时，领导者应该鼓励他们在安全、高级网络、大数据等专业领域获得认证。

利用认证来维持学习

随着云计算技术的发展，最关键的IT技能也在增长和变化。最初，云计算主要是一种存储资源，用于平衡网络流量和计算高扩展工作负载的需求。当时，开发人员需要了解如何将存储和工作负载转移到云平台上。随着企业在云平台中存储了更多的数据，出现了分析海量数据存储的机会。如果没有理解云计算的结构化，那么负责利用大数据分析和机器学习工具的员工将会落后于人。

随着当今的新技术成为未来的基本服务，采用认证的企业可以使知识实现标准化并避免员工流失。为企业当前和未来的员工传授基础云计算技能，可以帮助满足日益增长的跨职能部门对熟练掌握新技术的需求。即使员工没有明确接受培训以获得认证，企业的认证计划也为员工提供了他们需要学习的框架。此外，认证可以帮助团队领导识别可以从额外的专业培训中受益的优秀团队成员。