「水滴」这四年:误解、困难、新革命

你会如何评价水滴这家公司?

“创业四年来,水滴几乎每年都会遭遇很大的公关事件,多次被外界、合作方所误解。”在刚刚结束的“水滴保险商城2020全球合作伙伴大会”上,水滴创始人沈鹏说了这么一句话。

在过去的几年里,小凤雅事件、员工和其他平台斗殴,诸如此类社会性话题,像旋涡一样裹挟着水滴,将其置于风暴的中心。

然而,四岁的水滴,已经拥有了自己的人设。

沈鹏表示:“水滴是一家正经的商业公司。公司的愿景虽然包括社会保障和责任,但水滴不是公益机构,水滴筹也不是公益组织,像水滴筹这样的公益属性业务线,都是依靠水滴和保险公司的合作效益来补贴。”

在网络互助潮流下起家,如今的水滴公司已经分为水滴保险商城、水滴互助、水滴筹、水滴公益等多个业务线,其中最主要的效益支撑板块就是水滴保险商城。

去年,整个水滴保险商城就已完成60亿元年化签单保费,截止到今年8月,年化签单保费也达到70亿元,预计年底将超过140亿元。

与之对应,目前已披露2019年报的71家非上市传统人身险公司中,仅有27家保费收入超百亿。仅仅两年时间,水滴保险商城就用“非传统”的方式完成了对前辈们的“致敬”。

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今年33岁的沈鹏,有一个很多人都羡慕的职场起点。大四时,他加入了美团创业,成为公司的第10号员工;23岁就被升为大区经理,统管北京、天津、山东共400人团队;26岁,跟随王慧文(美团联合创始人、高级副总裁)立项美团外卖,带领团队用一年多时间,把美团外卖做到行业第一。

今天美团市值已经达到2000亿美元,如果这一切都按照传统轨迹发展下去,沈鹏可能走上另一条所有人都羡慕的生活。

然而故事和经历都是说给多数人听的,总有一些人愿意自己探索生命的轨迹。2016年4月,沈鹏离开美团,开始了自己创业之路。

“美团的经历,让我有了尝试的信心”沈鹏表示。

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