对于DevOps研发运维一体化，我在前面也写过了不少文章，包括了基础知识，敏捷研发，持续集成和交付，流水线设计，DevOps和容器云的集成，开源工具集，DevOps能力成熟度模型等方面的内容。

对于DevOps我在前面文章已经强调是企业进行数字化转型，微服务架构转型，云原生解决方案实践的一个关键内容。但是DevOps本身不是简单的类似配置管理，测试，构建，持续集成，发布等开源工具集的集成，更加重要的是整个开发组织敏捷文化的改进。

为何发布了这个框架?

简单来说就是企业数字化转型过程中，究竟对如何实施DevOps，自己应该先做哪些基础技术积累，应该采用哪些开源工具，整个研发管理和开发过程如何改进，实施应该如何分阶段循序渐进等并不清楚。

这就导致很多企业在实施DevOps的时候往往仅仅是个别的开发小组或项目在进行一些敏捷和持续集成的实践，而很难将整个DevOps上升到组织级，形成组织过程资产。

这个知识框架，从发布者的介绍主要包括了如下节点：

• DevOps 工具元素周期表。帮助您进行数字化时代的 DevOps 工具选型。
• DevOps 设计工具。帮助您设计组织内的 DevOps 流程，涵盖了流程、人、工具、制品等等。
• 案例学习。从社区的知识库中，我们总结了传统企业走向 DevOps 的经验，并浓缩到易于使用的内容和材料中。
• 最佳实践。我们从海量的 DevOps 内容中，提炼出了一系列的最佳实践，以更好地帮助企业进行 DevOps 实践。
• 模式与原则。基于我们的实践，我们提炼了位于它背后的模式与原则，帮助个人和组织更好地了解 DevOps 文化。
• 操作手册。只凭实践与原则，无法让中小型 IT 团队进行 DevOps 转型，所以我们准备了详实的操作手册，以帮助您一步步前进。
• 度量。KPI – 度量、度量 – KPI、KPI – 度量，帮助您更好地度量 DevOps 转型情况。
• 报告。我们尝试从丰富的 DevOps 报告中，提炼出有用的实践和工具。
• Mobile DevOps。我们相信移动应用的 DevOps 改进，才是大多数公司的挑战。
• 工具。工具，工具，工具是最好的生产力，工具比人的记忆力更加可靠。