精细化管理，目前对很多企业来说都是基本的要求，而精细化管理的前提就是数据化，需要数据的沉淀和积累。在这之后就是精细化营销，比如中国移动当初做大数据系统的目标，就是围绕精细化营销。 中国移动通过大量的数据，对客户做了很多画像，形成上万个标签。

新应用不断涌现带来了用户体验的提升和场景的变化，这就不止是一个智能化技术的运用，而变成了业务流程的变革。特别是支付场景，以前需要跟客户反复确认加手写签名，这些原本根深蒂固的流程都会随着数字化而改变。 以此为基础可以支撑业务平台的数字化创新，

精细化管理，目前对很多企业来说都是基本的要求，而精细化管理的前提就是数据化，需要数据的沉淀和积累。在这之后就是精细化营销，比如中国移动当初做大数据系统的目标，就是围绕精细化营销。 中国移动通过大量的数据，对客户做了很多画像，形成上万个标签。

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