不过仔细想想，你很难把这一系列的讨论局限在李佳琦一个人身上。

首先从时间线上来看，直播带货博主的式微更像是一个趋势。将3月罗永浩签约成为专职的直播电商主播，但并没有收获预期带货效果计算在内，电商直播的负面消息逐渐成为了整个行业的常态，并且周期正在不断缩短：

3月美妆博主穆雅斓在直播中用虚构的“科学日报”、“诺贝尔化妆奖”为商品背书、4月19日快手带货顶流散打哥与辛巴在互怼后先后宣布退网、5月17日美的因为与有黑历史的博主“万能的大熊”合作被喷上热搜——再考虑到缺乏破圈能力但基数庞大的腰部品牌和腰部主播们，你很容易得出结论：

距离拥有标准化生产体系的职业，直播电商还有很长一段距离。

另一方面，直播电商似乎也在去主播化。从格力CEO董明珠、央视主持人朱广权、到携程联合董事局主席梁建章、复星国际董事长郭广昌，再到《向往的生活》和“极限男人帮”，越来越多的“圈外人”跨越了直播电商并不成熟但起码还有的“工业化体系”，直接完成了最终场景的搭建。

而这可能是更能触动主播们情绪的一个趋势。尤其是当你回顾直播发展史，很容易发现“直播电商”能火，更像是一个行业探索的结果。它充分表达了“直播”区别于其他内容载体的特性，并提供了一套近乎完善的模板——有标准化的模式、有细分化的职能分工、有衔接上下游的能力——与游戏、猎奇、音乐相比，电商带货似乎更能帮助主播们去回答一个问题：

如果不去成为一个产业的附庸、如果不愿成为注意力经济下的快消品，主播们还能是一个什么样的存在？

于是李佳琦倒下，顺理成章地成为一个共同的情感寄托，带动着人们陷入一波新的迷茫：如果这次是错的，那我们又去哪里寻找对的呢？