企业销售团队的建设都是管理者工作的重中之重，那么要怎么通过销售管理来打造一个强大的销售团队呢？
1、有目标
管理者要按时制定目标任务，一开始就要设定好预算，然后再去详细计算完成项目中的每个任务各需要多少资金，找出它们与原计划的出入之处。前提是确保对项目的清晰，以便于更好的为下属设立目标，颁布任务。
2、多沟通
沟通的要素就是具有导向性、明确性和双向性，才会有效的保持互相传送信息的过程。此外需要具备聆听的技巧，认真听懂下属的需求。在保障工作正常运营的情况下，有效的激励话语、举动及利益，也是能够升华沟通的状态。
