8月19日，国内品牌电商解决方案龙头宝尊电商对外公布了2021年二季度财报。

 

期内，宝尊电商GMV、营收、净利润继续保持稳步增长，再一次验证了其坚持可持续发展的业务运营价值观。

 

事实上，在财报公布之前，宝尊电商近期已获得了包括大和在内的不少知名投资机构的看好。在富途上，共有15家机构对宝尊电商目标价做出预测，最高目标价达50.944美元。相较于目前21.14美元的股价仍有59%的上升空间。

“增长”仍是关键词

 

财报显示，今年二季度，宝尊电商总营收达23.0亿元；非公认会计准则下归属于普通股股东的净利润为1.5亿元；非公用会计准则下经营利润为1.6亿元；非公认会计准则下归属于宝尊电商普通股股东的每股美国存托股基本及摊薄净利润分别为2.04元及2.01元。

 

GMV方面，期内，宝尊电商GMV同比增长23.3%至157.3亿元；经销GMV为10.9亿元；非经销GMV为146.3亿元，同比增长24.9%。

 

当下，伴随着行业渠道下沉以及跨境品牌的不断涌入，品牌方的数字化转型服务需求巨大，品牌电商赛道的市场空间仍在不断扩容。但与此同时，市场竞争也在变得更加激烈。在新电商业态中，一些原本在传统渠道具备优势的品牌电商运营商的优势已不再明显。

 

在行业挑战加大以及上半年“新疆棉花”事件持续影响行业的背景下，宝尊电商能够维持多项核心指标的稳定增长已然非常难得。

 

事实上，当今电商已经步入了“后电商时代”。如果我们将电商时代定义为一个用C端满足B端的过程的话，那么，“后电商时代”就是一个用B端满足C端的过程。

 

就着这一逻辑，我们可以反推出“后电商时代”赋予了品牌电商赛道更长的坡和更厚的雪。

 

对于品牌电商而言，不管运营任何一个品牌，需要面对的依然是C端消费者。消费者的体验、喜好以及反馈等方方面面都可以反向作用于品牌的发展动向；而品牌方也需要对消费者有一个整体的认知和深刻的理解。最终，利用这个闭环上的数据反向赋能于品牌本身的发展，完成B端满足C端的过程。

找到变量中的恒量

 

随着后电商时代的逻辑变迁，线上流量成本越来越贵、品牌获客成本与日俱增，早已不再是新鲜论调。

 

相应的，曾经老一套的大水漫灌式的投放逻辑已不适用于当下，品牌和平台需要精细化的运营，每份流量的价值都需要最大化地释放。

 

谁能更好把握这一关键，谁就掌握了行业变量中的恒量。

 

如何抓住这个恒量？

 

宝尊电商给出了一个关键词：全渠道。

 

“2021年电商行业无论基建、政策，消费者的成熟程度都是前所未有的。”这是宝尊电商创始人、董事长兼CEO仇文彬在今年第六届BESC全球品牌电商峰会上提出的观点。会上，包括阿里、腾讯在内的互联网巨头也纷纷点明了未来全渠道时代的发展机遇，“开放共赢的生态合作”成为业内共识。

 

背后的逻辑并不难理解，随着直播电商这类创新渠道的涌现，新零售时代之下的人、货、场被重构，围绕消费者和数据为中心的商业闭环释放了强大的爆发力。肉眼可见的是，需求端的受众、观念、行为均已发生变化，而作为供给端的互联网平台看到趋势后，也基于自身能力前赴后继的搭建起了全渠道架构。

 

比如短视频行业的快手、抖音，通过内容侧分别联手不同的传统电商平台完成内部转化，并试图构建自有生态电商闭环；腾讯智慧零售也在整合线上线下全渠道，线上将流量引至小程序商城，线下帮助门店沉淀微信私域流量。

 

透过现象看本质，这就是一个B端满足C端的过程。于品牌方而言，在这个过程中，势必就需要在多元化和细致度上下功夫，并通过品牌本身的影响力去获得外部更多的认可。此时，全渠道的重要性已不言而喻。