对员工来说

• 周报是一次很好的沟通机会

工作周报可以让你「名正言顺」地向上级说明你的工作事项有那么多，工作任务有那么重，是争取资源支持和展示自己工作价值的重要机会。

• 一次自我回顾总结

工作的总结能够让你回顾本周工作在推进的时候是否存在问题：时间管理是否可以提升?沟通办法是否可以改进?制定的计划是不是要调整?

• 重新对齐目标

还有一点经常被忽略，很多人在做事情的时候，做着做着就把事情本身当做了目标，反而把时间耗费在许多对目标没帮助的事情。所以周报也是一次重新对齐目标的机会：周报里写的事情为什么要做?是不是做了一些不该做的事?

为什么我们讨厌写周报?

周报有这么多好处，但我们为什么这么讨厌写周报呢?

事实上，很多人错把周报当成了「证明自己工作很饱和」的工具，便把所有工作内容事无巨细详细罗列，动辄 3000 字起，还要贴不少数据报表，犹如征文比赛。

当团队中有一个人写了 3000 字周报，只写 800 字的同学就会心慌，赶紧加字加图加感想，往 4000 字凑……

最后，篇篇都是长篇累牍，管理者看着也头疼：需要在一大堆文字里提取有效信息，堪比阅读理解。

周报从日常汇报变成语文考试，员工不爱写，领导也不爱看。

那么，如何让日报脱离形式主义，真正服务团队协同?

以下是阿里巴巴语雀团队的周报实操办法：