如今，各行各业都在谈数字化转型，尤其是新零售、传媒、交通等行业。数字化的商业形态已经成为主流，逐渐替代了传统的商业形态。在另外一些行业里(如工业制造)，虽然企业的商业形态并非以数字化的形式表现，但是在数字孪生理念下，充分利用数据科技进行生产运营优化也正在成为研究热点和行业共识。

企业进行数字化转型，从生产资料、生产关系、战略规划、增长曲线四个层面来看：

• 生产资料：数据成为最重要的生产资料，需求/风险随时变化，企业面临巨大的不确定性;
• 生产关系：数据为中心，非基于流程和规则的固定生产关系，网络效应令生产关系跨越时空限制，多连接方式催生新的业务和物种;
• 战略规划：基于数据决策，快速应对不确定的商业环境;
• 增长曲线：数字化技术带来触达海量用户的能力，可带来突破性的增长。

从云服务商的角度来看云的演进趋势，在 Cloud 1.0 时代，基础设施的云化是其主题，采用云托管模式，云上云下的应用保持兼容，传统的应用可以直接迁移到云上，这种方式的核心价值在于资源的弹性和成本的低廉;在基础设施提供了海量算力之后，怎么帮助用户更好地利用算力，加速企业创新的速度，就成为云的核心能力。

如果仍在服务器上构建基础应用，那么研发成本就会很高，管理难度也很大，因此有了 Cloud 2.0，也就是云原生时代。在云原生时代，云服务商提供了丰富的托管服务，助力企业数字化转型和创新，用户可以像搭积木一样基于各种云服务来构建应用，大大降低了研发成本。

云原生应用要素

云原生应用有三个非常关键的要素：微服务架构，应用容器化和 Serverless 化，敏捷的软件交付流程。