近年来，企业IT预算激增，根据Spiceworks的一项调查，“ 2020年IT状况：IT预算和技术趋势年度报告 ”显示，最新的企业IT预算预计将同比增长18%。

部分IT主管表示，云成本超过自己原来的预算分配，并最终一发不可收拾。许多将应用程序和工作负载迁移到云中的组织都是匆忙上云，忽略了云成本配置的重点。

将CAPEX转换为OPEX导致成本预测不佳，并且如果没有适当的成本控制策略，云服务成本会失控。

通常，组织经常忽略开展业务的软成本，在迁移上云时也是如此。企业IT团队会低估进行云迁移所需的时间长度和变更管理的难度。

IT团队通常对云迁移的下游缺乏足够了解，包括但不限于新技术，新风险以及其他合规性报告要求。

转向多云

许多企业正在从单云环境过渡到多云环境。根据“云状况”调查，大约84%的企业正在使用多个公共云，采用混合策略的企业超过50%并且正在增长。

不幸的是，据451 Research称，只有大约50%的企业正在使用云管理平台。而没有云管理平台的企业可能遇上云环境不理想问题，这可能导致工作负载成本失控。

有关云部署的另一个问题是不同团队之间的协作问题。Deloitte Consulting的David Linthicum 在题为“ DevOps决定了云开发的新方法 ”的文章中很好地描述了这种情况：“最有趣的是，云并没有真正推动DevOps;相反，DevOps推动了人们对云的兴趣和增长。” 结论是“ DevOps和云计算的关系本末倒置。”

例如，如果质量保证(QA)团队为内部测试准备了云资源，但是这些资源在不使用时仍然处于消耗状态，那么这就是一个问题。如果没有有效的沟通，DevOps团队可能会在QA团队需要它们时取消提供这些云资源，从而导致各种问题。

下一步怎么做

尽管IT主管确实认为云成本正在上升至失控状态，但出现这种情况的原因并不是因为基础服务成本在增加。几乎在整个20世纪，计算，信息传输和数据存储(按单位成本)的绝对成本都呈指数下降。这种情况一直持续到现在。

因此，与普遍看法相反，云成本绝对值并未上升。不要为此而倒下。相反，CIO应该提出以下问题：