每个企业都希望将业务迁移到公共云，然而，当云迁移的工作人员和顾问在家工作时，他们几乎不知道如何实现这一点，但正在寻找解决的办法。

以下是一些成功实施分布式云迁移项目的建议。

1. 设置网络连接的基础设施

人们会发现很多家庭的带宽都不尽相同，有些家庭的高速互联网速度还没有超过10Mbps。通常情况下，这意味着宽带服务在这些领域受到限制，人们依赖于移动热点或其他措施进行网络连接。

这些网络被称为“带宽荒漠”，除非立即启动5G运营，否则企业需要指派工作人员来提供短期和长期的网络解决方案。在某些情况下，这也意味着需要为构建专门的网络连接支付费用。

2. 培养持续沟通的文化

专家催促迁移团队“争分夺秒”地工作，这有两个目的：首先，要让团队成员感觉每个人都在这个团队中工作，朝着共同的目标努力。其次，可以确保每个成员都了解在进行成功迁移时每天需要做些什么。

另外，推荐使用Slack和Yammer之类的工具。事实证明，与团队成员的即时交流，特别是针对正在进行的工件进行交流，实际上比办公室工作更有效率。

3. 如果企业目前没有采用项目管理办公室(PMO)，则需要构建这个中心管理和控制平台。

云迁移过程面临依赖关系、截止日期、客户机交互、工件、测试计划等方面的复杂性，使得项目管理办公室(PMO)对于云迁移的成功至关重要。对于一个分布式的员工队伍来说，项目管理办公室(PMO)更为重要。

4. 云迁移提供适当资助。

在短期内，转移到远程工作可能需要大量资金，这通常意味着企业管理层需要确保提供足够的预算。对大多数企业来说，这种情况在某种程度上已经发生了变化，资金不足的迁移项目不仅失败，而且从长远来看成本更高，因为做错意味着要在以后支付费用进行修复。