数据与技术的断点,是阻碍数字化转型的关键

 

华为自身数字化转型过程中,各部门之间的数据通道和业务通道未完全打通,数据孤岛和业务孤岛烟囱式存在,导致存在着大量的数据和业务断点,不能有效利用变现,阻碍了公司全面实现数字化转型。

 

作为一家大型公司,我们需要围绕企业核心业务,打通企业上下游生态链,连接业务和系统,实现企业之间的业务能力共享;数据上要融合系统间的多源异构数据,实现数据资源共享;空间上要融合各种新ICT技术,实现OT与IT联接,统一服务接口,实现多系统间的协同。

 

在数字化生态中,各业务流程充分联接协同,统一数据模型并可平滑交换数据,存量资产、云原生能力及多云AI能力统一开放,内外部生态协同创新,可以快速提供最佳解决方案以满足业务需求,实现商业敏捷。华为公司从2015年的600亿美元增长到2018年的1085亿美元。而员工数基本未增长。应用上线周期从9个月缩短到1个月,库存周期从7天减少到1.2天,服务交付进度提升30%。可见,数字化转型功不可没。

 

驭繁为简,告别面条式集成

 

通过数字化转型带来的年收入、上线周期与交付效果均显著提升,华为认为:1:数据是数字化转型的核心;2:数据与技术的联接与协同是数字化转型的两条线索;3:时间、空间、能力开放的鸿沟是数字化转型的三大痛点。

 

为了有效地帮助企业解决数字化转型的难题,华为开放了10+年数字化转型实践,华为云ROMA集成平台聚焦应用与数据连接,提供轻量化消息、数据、API等集成能力,支持多云管理与跨云集成,打通IT与OT,连接企业与生态伙伴,汇聚多种新ICT技术来帮助企业和伙伴快速构建新的业务和应用,让行业数字化转型没有鸿沟。