这个项目是IBM Services为阿特斯阳光电力集团规划和部署的全球数字化运营管理平台，于2019年1月初成功上线，以阿斯特阳光电力以SAP S/4 HANA为核心，构建了中国、欧洲、美洲、大洋洲、非洲、中东、亚太全球共享的整合运营管理平台，实现供应链端到端一体化管理和财务全球标准化管理，覆盖自客户需求到计划生产、至销售交付的流程重塑，进而实现供应链与价值链的协同，并为智能分析、提升系统数据价值奠定了坚实基础。

 

阿特斯阳光电力有限公司是一家领先的太阳能光伏组件制造商和太阳能整体解决方案提供商，于2006年起步于中国，5年前开始全球业务的战略部署。随着集团业务进入全球化的高速发展通道，阿特斯在销售区域全球部署的同时，也在中国外的多个东南亚国家建立了生产基地，已有的IT系统仅覆盖自生产交付开始的业务流程，无论是技术架构、应用功能都无法支撑全球业务的发展，也难以支持企业进一步向智能制造升级和跨越。

 

自2018年3月中旬开始，阿特斯阳光电力集团携手IBM Services，重新规划和部署了SAP S/4 HANA，同时集成CRM系统、SRM系统、Hyperion系统、全球5地分散部署的MES系统、全球多处第三方仓储物流系统、欧洲、巴西、美国的3地税务系统，形成了3朵云 + 多个本地系统的混合云形态的企业管理平台。通过这些全球化的高效运营管理平台实现供应链端到端的透明化管理，建立以销定产、全球共享协同的供应链生态圈，支撑阿特斯的全球发展战略，并为进一步升级智能制造奠定重要基石。

 

以S4 HANA为核心的全球高效运营管理平台的成功建设，改变了阿特斯过去碎片化、线下操作、基础数据不对称的信息管理和业务沟通模式，将实现6大洲、11家销售公司、5个生产基地的全球销售计划、生产计划、生产供应、采购供应全面系统管理，支撑了阿特斯从硅锭、硅片、电池片、太阳能组件及电站等端到端的计划协同和业务集成，各分公司间的多段收发货业务实现数据自动传递，大大降低了工作复杂程度，提高了数据准确性。上线4个月，销售订单4000张、计划订单2100张、生产订单7600张、发货指令4400条、发货单10300张按照供应链流程规范执行，减少了内部无效沟通，大大提高了库存准确率和工作效率，库存出错率降低了50%，周转率提升了25%。

 

具体而言，全球数字化运营管理平台支持阿特斯实现几个方面的流程重塑：

 

重新梳理和规范物料编码，支撑产品的多样化和可定制。集中协同的数据平台将全面分析太阳能组件产品的多种属性，帮助阿特斯优化物料编码设计与管理，其中涵盖用于定义产品物料的8个属性，支持客户特殊需求的超过80个属性，以及纳入批次属性用于加强库存管理的52属性。借助科学统一的编码与管理，阿特斯可以支持客户特定需求的指定，关键产品信息如版型，组件系列及认证等，而客户在产品尺寸、导线长度、边框、接线盒、包装方式等个性化需求也可以通过版本和批次属性传递到生产和物流后端，支撑产品的高度可定制，提升企业在市场中的产品竞争力。