相关媒体的市场研究人员在此后通过微信、邮件、见面访谈的形式就此话题与更多的专业人士进行了沟通交流，甚至包括家电行业的高管、家电渠道领域的资深人士，当然，更多的是想立足在智能家电行业进行创新和创业的人员，有了一个模糊的拼图，它在试图告诉我们物联网下的智能家电颠覆路径。

 

　　一、首先被颠覆的：智能电视

 

　　先有只见打雷不见下雨的苹果电视，然后有小米模式的智能电视，再有更加激进的乐视TV，已经足以让传统的电视厂商惊恐了。乐视认为自己做产品的思路与传统电视企业不同，传统电视机的互联网电视，是在电视机上增加互联网模块；而乐视则是在互联网基础上增加电视模块。” 这之间有什么区别吗？乐视说，最大的差别是理念上的差别——这会决定你要走的方向，包括产品设计和盈利模式。

 

　　

 

　　传统电视厂商是等着被颠覆，还是自己开始颠覆？别的家电厂商还没想得太清楚时，长虹行动了，推出了“真正颠覆现有智能电视体验”的新品CHiQ电视。长虹CHiQ电视最先推出55Q1C和55Q1R两款电视，售价分别为12345元和9876元，强势自信地跳出了家电业子品牌价格战的泥淖，宣告CHiQ电视走高端路线。立足产业链创新能力，打造产品的用户思维，通过独家功能实现差异化，通过颠覆式创新打造短期内不可被竞品替代的江湖地位——长虹通过产业链基因与智能基因在互联网时代产生新“化学反应”，似乎给家电企业示范了一条全新的转型之路。

 

　　长虹的这种举动无法仔细解读，因为我们看到的主流趋势仍是那种让每个人疯狂的高质、低价甚至超乎你想象的低价、粉丝运营模式下的智能电视。