创业初期，资源有限，时间紧迫，因此高效开发核心产品是决定成败的关键。明确产品定位能够帮助团队集中精力，避免在次要功能上浪费过多时间。

与潜在用户保持紧密沟通，能够快速验证产品方向是否符合市场需求。通过访谈、问卷或测试版本收集反馈，有助于调整产品功能，确保开发的方向始终贴近用户需求。

采用敏捷开发模式，将大目标拆解为小任务，分阶段完成并持续优化。这种方式不仅提升开发效率，还能及时发现问题并进行调整。

技术选型要注重实用性和可扩展性，避免过度设计。选择成熟的技术栈可以降低开发难度，提高团队协作效率，同时为未来升级预留空间。

AI绘图结果，仅供参考

团队协作中，清晰的职责划分和高效的沟通机制至关重要。使用合适的工具管理任务进度，确保每个人都知道自己的目标和优先级。

•保持灵活的心态，面对变化时快速响应。创业过程中难免遇到挑战，但只要聚焦核心价值，就能在竞争中脱颖而出。