创业初期，资源有限，时间紧迫，任何决策都可能影响企业的生存。在这个阶段，聚焦于产品本身是构建竞争力的关键。只有真正了解用户需求，才能确保产品具备市场价值。

以产品为核心的战略意味着将开发、设计和优化的重心放在解决用户痛点上。这要求创业者不断与用户沟通，收集反馈，并快速迭代产品。通过持续改进，产品才能逐步接近市场的期待。

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在资源紧张的情况下，盲目追求功能堆砌往往适得其反。相反，专注于核心功能的极致体验，能够建立用户的信任和忠诚度。这种专注不仅节省成本，还能提升产品的辨识度。

同时，以产品为核心的策略有助于形成技术壁垒。当产品在用户体验、性能或创新性上优于竞品时，企业更容易在市场中脱颖而出，获得先发优势。

创业者需要保持对市场的敏感度，随时调整产品方向，但始终围绕用户价值展开行动。这种战略不仅能增强企业的抗风险能力，也为未来的规模化发展打下坚实基础。