初创企业在开发产品前，需要明确目标用户和核心需求。通过市场调研和用户访谈，可以识别出最迫切的问题，从而确定产品应解决的关键痛点。

AI绘图结果，仅供参考

MVP（最小可行产品）的核心在于快速验证假设，而不是追求完美功能。专注于提供最基本的功能，确保用户能体验到产品的价值，同时减少开发成本和时间。

在设计MVP时，应优先考虑技术可行性与开发效率。选择成熟的技术栈和工具，避免因复杂架构导致项目延期。同时，保持模块化设计，便于后续迭代。

收集用户反馈是MVP阶段的重要环节。通过用户测试、数据分析和直接沟通，了解产品在实际使用中的表现，并据此调整方向。

团队协作和灵活调整是成功打造MVP的关键。保持开放的沟通渠道，鼓励团队成员提出问题和建议，及时优化产品策略。

最终，MVP不仅是产品的雏形，更是验证商业模式和市场需求的工具。基于MVP的反馈，企业可以更清晰地规划下一步发展路径。