初创企业在产品开发初期，往往面临资源有限、时间紧迫的挑战。此时，构建最小可行产品（MVP）是验证商业模式的关键步骤。
MVP的核心在于聚焦核心功能，避免过度设计。通过快速迭代，企业可以收集用户反馈，及时调整方向，降低试错成本。
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明确目标用户群体是MVP设计的基础。了解他们的需求和痛点，有助于确定哪些功能真正重要，哪些可以暂时忽略。
技术选型应以实用为主，优先选择成熟稳定的工具和框架。这不仅能加快开发速度，还能减少后期维护的复杂性。
在MVP发布后，持续跟踪用户行为和反馈至关重要。数据分析和用户访谈能提供有价值的洞察，帮助优化产品。
保持团队敏捷，鼓励快速决策和灵活调整。MVP不是终点，而是不断学习和改进的起点。
