初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，首要任务是明确核心价值主张。只有清晰定义产品解决的问题和目标用户，才能避免资源浪费在不必要的功能上。

选择合适的技术栈是关键步骤。初创团队应优先考虑快速迭代和低成本的工具，而非追求最先进的技术。这有助于加快开发速度，并降低初期投入。

用户反馈是MVP优化的核心依据。通过早期用户测试收集数据，可以快速识别产品中的痛点和改进空间，确保后续开发方向符合市场需求。

AI绘图结果，仅供参考

精简策略要求团队聚焦于最核心的功能，避免过度设计。保持简单和实用，既能提高开发效率，也能增强用户体验。

资源有限的情况下，团队协作和分工至关重要。明确职责、高效沟通，能够提升整体执行力，确保MVP按时交付。

成功的MVP不仅是产品的初步形态，更是验证商业模式的重要工具。它帮助创业者快速进入市场，积累真实数据，为后续发展奠定基础。