在初创期，产品是企业生存和发展的核心。此时的资源有限，时间紧迫，必须将精力集中在最关键的功能上。核心开发策略应围绕用户需求展开，确保产品能够解决实际问题。

与传统开发模式不同，初创团队更需要敏捷开发。通过快速迭代，不断验证假设并调整方向，可以有效降低试错成本。同时，保持代码的简洁性和可维护性，为后续扩展打下基础。

用户反馈是产品优化的重要依据。在早期阶段，应主动收集用户意见，甚至亲自与用户沟通。这不仅能发现潜在问题，还能增强用户的参与感和忠诚度。

技术选型同样重要。选择成熟且易于上手的技术栈，有助于加快开发速度，并减少后期维护难度。避免过度追求前沿技术，除非它能直接带来竞争优势。

AI绘图结果，仅供参考

团队协作效率直接影响产品进度。明确分工、定期同步进展、建立清晰的决策机制，都是提升效率的关键。同时，保持开放的沟通氛围，鼓励成员提出想法和建议。

初创期的产品开发不是一蹴而就的过程，而是持续学习和调整的旅程。只有不断贴近用户、优化体验，才能在竞争中脱颖而出。