创业初期，资源有限，时间紧迫，任何偏离核心目标的投入都可能让团队陷入困境。在这个阶段，产品是唯一能够带来价值的载体，也是吸引用户和投资者的关键。

聚焦高效研发策略，意味着要在有限的资源下，快速验证产品价值。不要追求完美，而是以最小可行产品（MVP）的形式尽快推向市场，通过用户反馈不断迭代优化。

高效研发需要明确优先级，避免在次要功能上耗费过多精力。团队应围绕核心功能进行深度开发，确保每一项工作都能直接推动产品进步。

同时，建立敏捷的工作流程有助于提高响应速度。通过短周期的迭代开发，团队可以更快发现问题并调整方向，减少试错成本。

AI绘图结果，仅供参考

在创业初期，产品不仅是商业的基础，更是团队凝聚力的来源。保持对产品的专注，才能在竞争中找到属于自己的位置。